31
PLANO DE AÇÃO DO CONSELHO
Caderno de orientações
SugestÕes de leitura
AZEVEDO, Luiz.
Metodologia de planejamento e gestão par°cipa°va: como so-
lucionar a crise dos sindicatos
. São Paulo: CUT Brasil, 1999.
Este trabalho sugere os passos a serem dados para realizar, de forma integrada, o
planejamento e a construção do orçamento par±cipa±vo nos sindicatos.
ESCOLA 7 DE OUTUBRO.
Elementos conceituais de planejamento.
Belo Horizon
-
te: CUT, [s.d.]. Mimeo.
Apresenta, em linguagem simples e direta, a metodologia e as ferramentas do
planejamento estratégico situacional.
ESCOLA SINDICAL SUL.
Car°lha do monitor em planejamento sindical
. Floria-
nópolis: CUT, 1995.
Sinte±za os quatro momentos do planejamento situacional e desenvolve os pas
-
sos necessários para se fazer um planejamento sindical.
HUERTAS, Franco.
O método PES: entrevista com Matus
. São Paulo: Fundap,
1996.
Esta entrevista ajuda a esclarecer como aplicar o método. Matus responde de for
-
ma bem clara às quatro perguntas principais: (1) como explicar a realidade; (2)
como conceber o plano; (3) como tornar viável o plano necessário; (4) como agir
a cada dia de forma planejada.
MATUS, Carlos.
Estratégias polí°cas: Chipanzé, Maquiavel e Ghandi.
São Paulo:
Fundap, 1996.
Neste texto, Matus aprofunda suas reflexões sobre planejamento, focalizando es
-
pecialmente o momento estratégico. Desenvolve os conceitos de estratégia, tá±ca
e meios estratégicos. Desenvolve o que chama de “dez princípios estratégicos bá
-
sicos”. Essencial para quem planeja em ambiente especialmente conflituoso.
MATUS, Carlos.
Adeus, Senhor Presidente: planejamento, an°planejamento e
governo
. Recife: Li²eris, 1989.
Neste livro, o autor expõe sua concepção de planejamento e as razões que o jus
-
±ficam, ao mesmo tempo em que faz uma crí±ca ao planejamento econômico
norma±vo.
MATUS, Carlos.
Polí°ca, Planejamento e Governo
. 3. Brasília: IPEA, 1997. 2v.
Nesta obra, em dois volumes, o autor expõe detalhada e sistema±camente sua
proposta de método para o planejamento, denominada Planejamento Estratégico
Situacional (PES). Escrito originalmente em 1987, embora tenha ±do algumas de
suas proposições revistas pelo autor em obras posteriores, a par±r de sua experi
-
ência prá±ca na aplicação do método, conserva sua importância, à medida que os
fundamentos teóricos ali apresentados permanecem intocados, segundo o autor.