A negociação de reajustes salariais
em meio à crise internacional
A negociação de reajustes salariais
em meio à crise internacional
Como parte das ações que visam avançar no entendimento acerca dos impactos da
crise internacional no Brasil e, sobretudo, subsidiar o movimento sindical brasileiro em seus processos de negociação coletiva, o DIEESE (Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos) apresenta nesta Nota Técnica uma síntese dos reajustes salariais negociados em 2009.
No transcorrer dos cinco primeiros meses do ano, o SAS-DIEESE (Sistema de
Acompanhamento de Salários) analisou o resultado das negociações salariais de 100
categorias de todo o Brasil.
Uma mudança importante em relação à metodologia de pesquisa merece ser destacada:
com o intuito de construir um diagnóstico mais preciso dos impactos da crise na negociação dos reajustes salariais, a opção foi acompanhar em 2009 as mesmas unidades de negociação analisadas em 2008 e, ao longo da análise, considerar somente as negociações com informação de reajustes salariais nos dois anos. Neste estudo serão considerados, portanto, os reajustes salariais de 2008 e 2009 das mesmas 100 unidades de negociação.
A análise dos reajustes de 2009 revela ligeira melhora diante do ano anterior: se em
2008, 89% das negociações consideradas asseguraram pelo menos a recomposição das perdas ocorridas durante a data-base, em 2009, esse percentual subiu para 96% das negociações. Por conseguinte, o percentual de negociações com reajustes inferiores ao INPC-IBGE2 passou de 11%, em 2008, para 4%, em 2009. No entanto, o percentual de negociações que garantiu reajuste acima do índice de preços permaneceu quase inalterado: 77%, em 2008, e 78%, em 2009.
